La tiene muchas ventajas:
- Suele ser más rentable que contratar internamente;
- Puede ahorrar en costes de contratación o delegar esta responsabilidad;
- Se adapta bien al trabajo basado en proyectos;
- Puede recurrir a una fuente de talento diversa y aportar nuevas perspectivas a su equipo;
- Flexibilidad. Si tiene una emergencia o necesita sustituir a un desarrollador, puede hacerlo fácilmente con un proveedor de externalización. Esto le permite seguir avanzando en su proyecto sin interrupciones;
- Le permite centrarse en su negocio principal, en lugar de en la gestión de un equipo.
Si esta lista no le impresiona, contemos algunos números. Por otro lado, ya hemos escrito un artículo sobre por qué preferimos Flutter a cualquier otra tecnología de desarrollo móvil. Uno de los puntos clave era la rentabilidad de Flutter. Suponemos que este punto también es importante para ti, y utilizaremos los salarios de Flutter como ejemplo para nuestro cálculo.
| Dentro de la empresa | Aumento de personal con nosotros | |
|---|---|---|
| Tarifa Horaria | El salario medio anual en Estados Unidos es de 130.000 USD o 62.500 EUR en Alemania. Cogeremos el mínimo y supondremos que la tarifa por hora es de 30 USD (aunque para EE.UU. es en realidad mucho más alta) |
La tarifa horaria depende de la experiencia del desarrollador y de la ubicación, pero por término medio es de 35 USD. |
| Gastos por días festivos, vacaciones y enfermedad | 20-30 días al año o $4800-7200. | $0 (proporcionado por WTF) |
| Equipamiento | $1500 al año | $0 |
| Trámites de recursos humanos |
| Nos ocupamos de todo |
| Gastos de Recursos Humanos |
| $0 |
| Trabajos de gestión | Si es usted jefe, sabrá claramente la carga que debe soportar esta célula. Es difícil describir a alguien lo que puede esperar del trabajo de gestión. Siempre pasan cosas y tienes que resolverlas. |
En la mayoría de los casos, seguimos necesitando su ayuda. Pero haremos todo lo posible para que le resulte menos agotador. Por ejemplo:
|
| Hora de buscar un talento | 1-6 meses en la mayoría de los casos | 1-14 días |
| Despedidos | No es tan fácil como un preaviso de 14 días | preaviso de terminación de 14 días en cualquier momento |
| Tasa horaria real por cada hora de trabajo | Aproximadamente 40 USD para la UE y 70 USD para EE.UU., más sus esfuerzos adicionales | 35 USD |
Conclusión
A la vista de la tabla, podemos concluir que la subcontratación suele ser más rentable y menos costosa, ya que permite a las empresas evitar los gastos y el esfuerzo asociados a la contratación y gestión de personal. Además, la subcontratación puede hacer que su equipo sea más flexible y proporcionar acceso a una reserva más amplia de talento y experiencia, lo que permite a las empresas elegir a las mejores personas o equipos posibles para el trabajo. Por último, la subcontratación puede ayudar a reducir la carga de trabajo y mejorar la eficiencia, liberándole para centrarse en otras tareas importantes.
